源汇区法院院深入学习其他法院在管理方面的先进经验,并紧密结合本院工作实际，成立了案件质量评查办公室,对审判质效进行科学化、规范化、专业化、精细化管理。

    一、加强审判流程管理。审判管理办公室依托法院综合信息系统, 按照《案件流程管理办法》对各类案件进行审限跟踪，对案件流程进行动态管理,对审判、执行各个节点进行监督，按月对发现的问题进行统计分析后向审判委员会进行汇报。

    二、加强审判质量分析。案件质量评查办公室对审判质量、审判效率、审判效果三类十九个审判指标按月进行统计，深刻分析审判指标变化的原因并向审判委员会提出有针对性的对策建议。同时按月对各审判庭和审判人员的上述审判指标进行排名公布，调动和督促他们努力提高审判质效。

    三、加强规范司法行为。案件质量评查办公室加强对新类型案件、群体性案件以及其他重大、疑难、复杂案件进行调研分析，提出统一裁判标准的尺度，报经审判委员会通过后对全院进行案例指导。另外，还组织审判委员会委员选取典型案件开示范庭，组织开展精品案件和优秀判决书评选，以利于其他法官进行学习，进一步规范司法行为。

    源汇区法院院案件质量评查办公室的成立，改变了法院的传统管理模式，从管理部门分散、多头管理转变为系统、科学的综合性审判管理体系,避免了管理部门分散、繁杂、不易协调的状态,使审判管理更加集中简化、责任明确、协作到位。该院审判质效意识空前加强，各庭长、审判人员比以往任何时候都更关心质量指标，审判质量效率显著提高。